3. Prioridades Estratégicas e Metas SMART

3. Prioridades Estratégicas e Metas SMART

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Prioridade A: Aumentar o Nosso Impacto (Serviço)

  • Objetivo: Focar em projetos sustentáveis de grande escala, em vez de muitas pequenas doações pontuais.
  • Meta SMART 1: Implementar um projeto de intercâmbio cultural entre Portugal e Itália. 
  • Meta SMART 2: Aumentar em 15% as contribuições anuais para a The Rotary Foundation (TRF) (Fundo Anual e Pólio Plus).
  • Participação ativa nos Clubes Regionais
  • Manter e Incrementar o Projeto “Ver Bem para Aprender Melhor

Prioridade B: Expandir o Nosso Alcance (Imagem Pública e Quadro Associativo)

  • Objetivo: Tornar o clube mais visível e atrativo para novos perfis profissionais.
  • Meta SMART 1: Alcançar um crescimento líquido de 3 novos sócios até ao final do ano rotário, focando em diversidade de género e idade (abaixo dos 40 anos).
  • Meta SMART 2: Publicar dois conteúdos semanais nas redes sociais (Instagram/Facebook) sobre as atividades do clube, medindo o sucesso pelo aumento de 20% no envolvimento.

Prioridade C: Melhorar o Envolvimento dos Sócios (Vida Interna)

  • Objetivo: Garantir que todos os sócios se sintam valorizados e úteis.
  • Meta SMART 1: Garantir que 100% dos novos sócios tenham um mentor e sejam atribuídos a uma comissão no primeiro mês após a admissão.
  • Meta SMART 2: Realizar um evento social ou visita cultural por trimestre para fortalecer o companheirismo fora das reuniões.

Prioridade D: Aumentar a Capacidade de Adaptação (Inovação)

  • Objetivo: Modernizar a estrutura das reuniões.
  • Meta SMART 1: Implementar um formato de “Reunião Híbrida” ou “Reunião de Trabalho” (sem protocolo rígido) uma vez por mês para facilitar a presença de sócios com horários flexíveis.
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